Big Thinker

嬰兒潮世代～內心世界
經歷失落如流浪者的年少時期，養成艱毅性格。
動盪後，盡一生的努力去成就自己，要成為一個好公民的典範。
成就一個完整的家庭，一家之主是不變的堅持。
有如傳教士般的同理心。

專案需求背景
自2002年加入世界貿易組織(WTO)後，台灣農業發展面臨貿易自由化、農產品關稅減讓及農產品市場開放的考驗下，台灣農產品紛紛透過品牌與包裝設計提升其附加價值，加強農產品之國際競爭力。
據報導指出，行政院農委會自93年開始協助台灣農產品外銷業者進行「改善外銷農產品品牌形象及包裝設計計畫」後，產品價值可較先前提升5倍(中國時報，99.12.14)。
該計畫旨在輔導國內具農產品外銷實績之出口廠商，改善現有品牌包裝設計，有效提升品牌形象並塑造台灣農產品品質優良之形象。

案例背景說明

前言~
太多外在的誘惑及干擾造成自我的不見了，不要盲目追求熱門的、外在的誘惑，要懂得分辦。 鎖定自身專長，將專長成就為專屬能力， 產生連貫性的能力，轉為致勝力量。連貫性的能力最好是由自身的專長發展出來，可經由長期的專注滋長而茁壯，更有機會成為連貫性專長能力，同時也可使心中想成就的事業增長與獲益。想要經營事業者，更需要先懂得了解與分辨自我。已經在經營事業者在忙碌多了，就漸漸盲目不知自己在做什麼？甚至就會茫然了。
懂得分辨，再去創造連貫性，力量自然而生。

『連貫性』自我，將是你可探索與學習之處
 

1.退休族僅局限於銀髮族嗎? 經營退休市場，必須先重新定義現代的「退休族」
誰說退休市場僅侷限銀髮族?
退休是人人必經之路， 並非銀髮族(已退休者)才是退休市場， 建議可依「現在需求者」、「未來準備者」及「工作類型」進行退休族群的區隔。 鎖定經營的對象， 針對各類退休族的退休金(個人準備金)規劃適切的保險金融商品，並與其生活及族群產生連結， 可使市場行銷及溝通效益極大化。 
經營退休市場前，先重新定義現代的台灣新退休族

前言~
台灣消費者近年因不景氣的影響已漸進地改變許多花費行為 ，不僅減少外出娛樂 (60%)、假日開支 (49%) 及少買新衣 (49%)，在民生日用生活必需品上也力行採取撙節支出；其中，有高達50%以上表示會「改買比較便宜的日常用品品牌」，即使經濟回溫後，仍有25%的人會持續「改買比較便宜的日常用品品牌」的看緊荷包政策。 
經營群最快速且選擇的因應之道：走入價格之戰。如果，有試圖想為價格之戰解套？
　　  找出自己的「商品新定位」 ，形成「新產品區隔」於下一波市場競爭中。