Big Thinker

客戶：台灣創意設計中心

專案名稱：台灣原創設計開發－「台灣原創設計應用之商品化及全球推廣行銷模式」

主辦單位：經濟部工業局

執行單位：台灣創意設計中心　研究發展組

執行單位：大想 D.VISION

執行期間：97年10月3日至97年12月3日

執行方式與架構
 

專案需求背景

經濟部工業局針對國內設計產業及傳統工藝產業，推動具台灣原創思考內涵與深度的本土工藝及設計－「台灣原創設計」，以期藉由跨界核心能力整合及運用，帶動產業轉型進入創新突破的營運模式，並運用新價值進入國際市場。

結合台創中心及台灣工藝所兩單位所管理資源核心，共同創造開發具台灣創新樣貌－台灣原創概念品，以進行商業行銷化的模式定位，協助增強設計產業及工藝產能的整體能量綜效。

期望透過本案，導出台灣原創品未來執行之商品化模式、生產製造模式、品牌國際行銷等營運管理機置方案，以利未來成功進入國際市場，可供未來文化創意產業參考，以及後續開發台灣原創設計品的相關發展計劃時擷取運用。

執行內容&目標

‧協助台創中心，研究並擬定台灣原創設計－易(Yii)品牌旗下之原創設計概念商品規劃與商品化之經營模式，導入產業化發展的基礎建置，以標準化合作營運的管理機置，進入具備商業營運規模的品牌化商品推廣及國際行銷營運。

‧研究目標及成果

透過兩研究案，擬定並建議品牌化商品規廣及國際行銷營運模式。
 



【本案例屬知識性研究，僅以研究架構方式進行介紹與說明】

研究案一：商品化及管理方案

研究案二：品牌商業營銷管理方案