Big Thinker

專案需求背景
自2002年加入世界貿易組織(WTO)後，台灣農業發展面臨貿易自由化、農產品關稅減讓及農產品市場開放的考驗下，台灣農產品紛紛透過品牌與包裝設計提升其附加價值，加強農產品之國際競爭力。
據報導指出，行政院農委會自93年開始協助台灣農產品外銷業者進行「改善外銷農產品品牌形象及包裝設計計畫」後，產品價值可較先前提升5倍(中國時報，99.12.14)。
該計畫旨在輔導國內具農產品外銷實績之出口廠商，改善現有品牌包裝設計，有效提升品牌形象並塑造台灣農產品品質優良之形象。

案例背景說明
專案名稱：99年「包裝好農‧品牌台灣」─改善外銷農產品品牌形象及包裝設計計畫 •
農委會針對台灣十大農產品類別，在眾多申請業者中經由嚴格評選，取品質符合國際市場標準及認證， 
或產品研發精進為業群中先趨者，未來足以代表台灣品牌將該類別農產品行銷全球。
並期望再由多家專業的品牌行銷公司提出的品牌建議案中評選最適的新品牌商品化計劃案及公司後形成團隊，導入業者內部的作業，實現全新的品牌及商品化作業模式。
主辦單位：行政院農業委員會
執行單位：台灣創意設計中心
受輔導業者客戶：金壺春茶業股份有限公司
專案期間：99年10月13日至99年11月30日
設計單位：庫碼創意設計有限公司

執行方式與步驟

專案需求背景
1.品牌釐清，定位提升，調性統一
‧品牌定位於「人‧仁」訴求，有別於其他茶商，而是懷抱「回歸茶本質、懷抱敬天愛地感恩精神、嚴選品質自然栽培、有機環保」精神，成就「仙峰御品」品牌。
‧創新「仙峰御品」品牌商標新設計，導入「臺灣、茶、茶專家(teaors)」的精神與視覺展現，兼具精緻感、專業感、人文感，呼應品牌精神。 
‧品牌識別調性統一，從品牌logo、布包禮品組合，由內而外層層呼應，完整落實「茶本質‧人文本質」的品牌精神展現。
2.產品系統規劃呈現
‧包裝分等：布包禮品 (2包入，木盒)
‧重量/規格別：150g x 2包
‧系列別 ：自由搭配各茶種，提供消費者有別於市面上 氾濫的鐵罐茶葉包裝，以更精緻、人文質感 的禮盒包裝，作為送禮選擇。本案執行以「 雲採阿里山茶」、「氣韻凍頂茶」、「冬藏 老十茶」、「捻萃高山紅茶」系列落實。

執行內容
品牌面
‧為「仙峰御品」重新定位，並提出回歸、注重本質的茶品牌精神故事。
‧「仙峰御品」品牌商標新設計，導入品牌精神意涵「臺灣‧茶‧人」。
‧品牌英文名重新定義為「Teaors」，為「Tea + professors」茶專家之意。
‧金壺春茶業最高管理者「黃文和、卓靜芬」兩人為國家認證品茶師，將此實蹟轉為品牌背書利基。落實以「人」為本的製茶精神導入品牌，樹立成為代言人、推薦人的品牌背書保證。
包裝面
‧產品包裝呼應品牌精神，貫徹茶本質，並以強烈的人文感精緻呈現，跳脫目前市面上制服式的包裝設計，獨樹臺灣茶品牌調性。
‧首創運用「布包」作為茶葉包裝的設計，展現了更親近人、貼近環保自然的包裝。

市場分析
目標市場： 華人市場，以中國、香港、日本為主，漸入新加坡、馬來西亞等有飲茶喜好地區擴及亞洲、歐美。
對象群樣貌： 臺灣茶文化慕名及愛好者。
  

仙峰御品─品牌識別系統設計
基本系統及輔助系統規劃
                                

包裝設計情境示意
 
禮盒系列
      
          

DM設計製作
    

本計劃對受輔導單位之無形貢獻
品牌面
‧整合台灣仙品及大陸御品品牌名稱，可利於品牌操作之一致性及加乘效果，資源亦可相互運用，節省大量研發製程包材及管理成本。
‧為品牌產品形塑出代表自我風格。
‧維持了既有仙品的好茶感受，更在包裝層面上，具備別獨特的自我風格，相較於市面茶品牌呈現出更多元的變化。
包裝面
‧突破茶葉商品傳統包材(鐵罐、紙罐)，以「布巾包覆」，不僅是仙峰御品呈現出創新的一面。
‧透過包裝設計整合，讓仙峰御品的商品，呈現出一致性的系列感，更兼具多元面貌組合，達到產品系列性、品項個別化的效果。
‧品牌包材力求單一化(禮盒統一布包)，可達成「由上游(仙峰御品)整合下游(協力廠商)」的效果。

(以上圖片均由庫瑪創意設計提供)