• B2B品牌經營愈完善,品牌資產愈有價值
對B2B企業經營者而言,一直吝於建立B2B品牌,這個錯誤的想法與行動,未來恐需付出更高的代價。
品牌資產(Brand Equity)並非僅在消費性產品的品牌(B2C)才具有意義及價值;事實上,以往,以「企業對企業(B2B)」為商業模式的公司不想投入品牌建立與經營的原因,或許是因為它並不像其他資產,投入後得以量化計算。
每家公司都想了解品牌如何創造出價值,並得以量化評估或深入經營,且更想將品牌資產及消費者認知,與公司主要績效指標(例如,營收、獲利和現金流量)之間產生連結關係。
- Apr 14 Mon 2008 19:17
B2B 品牌有多值錢?
- Apr 07 Mon 2008 18:15
創新策略:既有資源蘊藏金礦 ~ CRM 探勘“金礦”三步曲
創新策略:既有的資源常蘊藏“金礦”
想「創新」,並非必須一定投入「新」資源、跨入「新」領域
可從既有資源中,由不起眼的環節找出「創新的」切入點,或許會得到一個完全沒人想到,但在聽到後就由內心馬上附議的思考點。
大環境不景氣、市場需求已飽和,常成為推動業務績效不彰的理由,但競爭者不是也一樣面對相同的現況嗎? 為什麼競爭者可從你手中或在市場中搶走客戶?
- Mar 28 Fri 2008 20:40
抓住你所期待的客戶 滿足客戶對你的期待
擴散原理~ 鞏固基本盤吸引游離使用者
→先求「分析與探索既有客戶族群種類」,往內部勘查,從自我了解開始,提供可以鞏固基本盤的商品,建立口碑。
→再求「吸收新顧客」,放大視野,與市場商品競爭。
人不可貌像~ 所見的,不一定是”絕對正確“
現代消費者就是聰明機靈,懂得如何蒐集資訊、多方面比較,千萬不要以為站在你面前那位還帶些稚氣的年輕人,就沒有高消費貢獻度,或許只要他的一句話或一個表情,就有足以驅動他背後那位高資產客戶行動的魔力。
- Mar 28 Fri 2008 20:17
四大消費性金融商品 可鎖定目標族群
Big Thinker已針對消費金融系列報導分析現金卡、信用卡、簽帳卡、電子錢包四大消費性金融商品,各自的市場現況及所面臨的優勢與困境分析。
本篇Big Thinker將總結此四大商品,現階段台灣地區可提供此類消費性金融商品的各類型服務商匯總,以及在各不同產品特性下,與消費者7大族群交叉分析後,可延伸擴張的行銷對象分析。
本篇Big Thinker將總結此四大商品,現階段台灣地區可提供此類消費性金融商品的各類型服務商匯總,以及在各不同產品特性下,與消費者7大族群交叉分析後,可延伸擴張的行銷對象分析。
【供給面】
提供消費性金融商品與服務的機構(3卡1錢包-現金卡、信用卡、簽帳卡、電子錢包)
- Mar 21 Fri 2008 18:00
咖啡文化~咖啡勾引了什麼?
咖啡、茶,到底有什麼魔力?
碳酸飲料曾是國內最夯的商品,但隨著飲品市場的多元競爭,及國人生活習慣的改變,飲品市場早已產生了變化。
已是飲品市場最大餅的「茶飲料」,在LOHAS健康意識覺醒下,「茶文化」再創高峰;「咖啡」則因西方社會品味悠閒生活氛圍的態度東漸而異軍突起,鞏固形成了「咖啡文化」。
看見滿街林立的連鎖茶飲店、咖啡店,我們不難理解茶與咖啡的飲用,已融入了我們的生活,並扮演著相當重要的角色。
當飲用咖啡成為習慣,如同清晨起床刷牙洗臉般的平常,那杯咖啡對你而言,是珍貴的,還是平凡而普通的?
碳酸飲料曾是國內最夯的商品,但隨著飲品市場的多元競爭,及國人生活習慣的改變,飲品市場早已產生了變化。
已是飲品市場最大餅的「茶飲料」,在LOHAS健康意識覺醒下,「茶文化」再創高峰;「咖啡」則因西方社會品味悠閒生活氛圍的態度東漸而異軍突起,鞏固形成了「咖啡文化」。
看見滿街林立的連鎖茶飲店、咖啡店,我們不難理解茶與咖啡的飲用,已融入了我們的生活,並扮演著相當重要的角色。
當飲用咖啡成為習慣,如同清晨起床刷牙洗臉般的平常,那杯咖啡對你而言,是珍貴的,還是平凡而普通的?