企業界的創新,幾乎不會都來自於靈感,
靈感佔幾分?幾分來自努力?
絕大部分的企業創新,
都源自於對7種創新機會及問題點的『冷靜分析』
創新的七大修鍊 ~ 對創新的工作內容在於7大領域的『了解』
企業界的創新,幾乎不會都來自於靈感,
靈感佔幾分?幾分來自努力?
絕大部分的企業創新,
都源自於對7種創新機會及問題點的『冷靜分析』
創新的七大修鍊 ~ 對創新的工作內容在於7大領域的『了解』
三個圓圈學
由外而內的探索(外~消費者,內~企業)
‧圓圈1:針對最重要的顧客群所想或是所需要的一切,進行分析。此區塊的認知解讀(因人而異),在於對每位顧客所了解到什麼?需求是什麼?然而,隨著探索與觀察力的差異(各有所同,與各有不同的解讀),也就是會產生不同的策略概念。你看得到什麼機會?你了解到多少關鍵性的問題?及顧客的需求的可能性?也許,可以讓外人來說說~他看到了什麼,供你參考。
‧圓圈2:認為顧客是如何看待公司的產品及服務(顧客如何看待公司的產品與服務)
‧圓圈3:第一圓圈與第二圓圈重疊的範圍顯示公司目前的產品及服務,滿足了多少的顧客需求。顧客認知到(或是公司的產品及服務),目前滿足最主要(最重要)的需求是什麼?(再觀察顧客如何看待公司的競爭對手所提供的價值)
引導案例:以家用品品類市場行銷 - 母親節行銷活動專題導入
規劃前 - 首重任務釐清,再進行五步計劃,達成活動及銷售成效
1.啟點:以品牌為重,還是促銷活動為主,是行銷活動規劃前,最重要的起點。
2.規劃思考:釐清任務,可朝5大構面思考:品牌、銷售主題(活動)、商品(價格)、客群(對象)、通路(特性/優勢) 。
勝犬女王(已婚)族群佔況
在台灣女王群落中,中年女性(40-49歲,小孩10歲以下)及空巢女性(50-64歲仍有工作,小孩10歲以上),是一群已婚有小孩的媽媽族(或無小孩的有婚姻或已離婚的女性)。
揭開已婚女王的樣貌